当グループにおける独立支援は、独立したいという強い意志を持つ社員に対して、独立を手助けする制度です。
この制度は、単なるフラインチャイズのような契約ではありません。
また会社によって基準は違うものの、本人の意思、会社貢献度、また一定のノウハウを取得した社員に対して行われます。
プラウドグループの母体となるプラウドデータにとっては、まず会社の知名度を上げることができます。
さらに競合社へ人材や情報、ノウハウの流出を防止することができます。また、設立当初はグループから
資金援助等のサポートを受ける側であった新設会社を、グループに資金を集められるような経営ができるように
成長させることで、更にグループ全体の発展に繋がります。
この設立当初の最も経営が大変な時期にサポートを受けられる体制は、新設会社を成長させるだけでなく、
結果としてグループ全体に豊富な資金をもたらします。

当グループの場合、大きなコストと時間のかかる人材の確保やオフィス環境のサポート、
経営の相談や様々な面で助言を得ることができます。 また屋号を継ぐことで、当グループのマニュアルやノウハウの流用が容易であるという大きなメリットがあります。
特に、新入社員に対しての教育やアドバイスといったサポートを受けることができるという点は、他の企業にはない特典です。 また、経営が軌道にのるまで当グループの人材が応援体制に入ったり、
ミーテングを実施することによって起業するにあたっての必要な書類の作成と
整備を行うことができ、結果として起業して間もなくの時期であっても、
人手不足による長時間労働の解消や、従業員離れの防止に繋げることができる、という支援もあります。

メリット：図1のように、開業の際、資本となる経営資源を持たずに始めることが出来ることが、
最も大きなメリットです。グループや母体の企業のネームバリューを使用することで、
集客や営業の手間を削減することができ、独立後に業績を伸ばすことができれば
双方にとってメリットとなります。
デメリット：自分のタイミングで独立をすることが難しいことです。
支援制度の対象となる社員は、相応の経験や成果等を求められます。
また独立経営とはいえ、母体となる会社やグループの看板を背負っている以上、有事の際は大元である
本部に判断を仰がなければならない時もあります。